Бизнес. Что я делаю
Бизнес. Что я делаю
Я работаю с руководителями там, где всё держится на вас, решения застревают, повторы сжигают энергию.
Помогаю по-новому увидеть точки напряжения и перегрузки, где управление сбоит, где проходит реальный предел управляемости.
Я работаю с руководителями там, где всё держится на вас, решения застревают, повторы сжигают энергию.
Помогаю по-новому увидеть точки напряжения и перегрузки, где управление сбоит, где проходит реальный предел управляемости.
Зачем
Зачем
Чтобы понять, где привычные способы («прояснить», «договориться», «быть жёстче») только сжигают энергию - выйти в ясность и управляемость.
Чтобы увидеть реальные процессы в человеке и команде - повысить эффективность, избежать кризисов и потерь.
Чтобы действовать из большeй ясности и выбора, а не из накопленной усталости, давления и инерции.
Чтобы понять, где привычные способы («прояснить», «договориться», «быть жёстче») только сжигают энергию - выйти в ясность и управляемость.
Чтобы увидеть реальные процессы в человеке и команде - повысить эффективность, избежать кризисов и потерь.
Чтобы действовать из большeй ясности и выбора, а не из накопленной усталости, давления и инерции.
Подробнее | ситуации
Подробнее | ситуации
Важные решения накапливаются, цена откладывания растёт.
Роли распределены, но управляемость размывается, нет ощущения контроля.
Сложный сотрудник, затянутый конфликт, нет ясного решения - уволить или оставить.
Сотрудник «не понимает», что от него хотят, нет контакта, взаимодействия.
Фаза «пока прокатывает».
• Мысль «иногда хочу всё бросить, но не могу».
Важные решения накапливаются, цена откладывания растёт.
Роли распределены, но управляемость размывается, нет ощущения контроля.
Сложный сотрудник, затянутый конфликт, нет ясного решения - уволить или оставить.
Сотрудник «не понимает», что от него хотят, нет контакта, взаимодействия.
Фаза «пока прокатывает».
• Мысль «иногда хочу всё бросить, но не могу».
После работы у вас появится
После работы у вас появится
Ясность, что реально держит ситуацию — и что с этим делать. Понимание цены каждого варианта — деньги, люди, силы.
Выход из повторов, которые сжигают энергию.
Ясность, что реально держит ситуацию — и что с этим делать. Понимание цены каждого варианта — деньги, люди, силы.
Выход из повторов, которые сжигают энергию.
Отличия
Отличия
Коучинг работает с целями.
Консалтинг - с готовыми решениями и экспертизой.
Психотерапия - с личной историей и долгим процессом.
Аналитика - с цифрами и данными, вне зоны конфликтов.
Штатный сотрудник связан отношениями внутри системы.
Я не внедряю решения, не управляю процессом, не говорю, как вам правильно.
Моя работа - навигация в сложившейся психологии управления, когда решения застревают, а цена откладывания растёт.
Коучинг работает с целями.
Консалтинг - с готовыми решениями и экспертизой.
Психотерапия - с личной историей и долгим процессом.
Аналитика - с цифрами и данными, вне зоны конфликтов.
Штатный сотрудник связан отношениями внутри системы.
Я не внедряю решения, не управляю процессом, не говорю, как вам правильно.
Моя работа - навигация в сложившейся психологии управления, когда решения застревают, а цена откладывания растёт.
Форматы работы. Первая встреча
Форматы работы. Первая встреча
Возможные форматы
Сопровождение (регулярные сессии раз в неделю/две недели);
Проект (3-5 сессий для разбора конкретной ситуации);
Разбор одной ситуации (1-3 встречи)
Первая встреча - диагностическая
Работа идёт не только с запросом (конфликт, застрявшее решение, перегрузка), но и с тем, как вы удерживаете ситуацию на уровне реакций и психики, как принимаете решения в усталости, инерции, противоречивых импульсах.
После первой сессии станет ясно:
Что реально держит ситуацию
Какой формат работы подходит.
Возможные форматы
Сопровождение (регулярные сессии раз в неделю/две недели);
Проект (3-5 сессий для разбора конкретной ситуации);
Разбор одной ситуации (1-3 встречи)
Первая встреча - диагностическая
Работа идёт не только с запросом (конфликт, застрявшее решение, перегрузка), но и с тем, как вы удерживаете ситуацию на уровне реакций и психики, как принимаете решения в усталости, инерции, противоречивых импульсах.
После первой сессии станет ясно:
Что реально держит ситуацию
Какой формат работы подходит.